Opgave
Wil jij een belangrijke bijdrage leveren aan de financiële afwegingen van de VWS-begroting en de zorgsector? Ben jij de strategische schakel in de verbinding tussen de belangen van de verschillende kolommen en het concernbelang? Werk jij met lef, ben je zakelijk, onafhankelijk en ook verbindend? Dan komen we graag met je in contact!
VWS zet in het eerste kwartaal van 2025 met de herinrichting van de financiële functie een volgende stap in het verbeterproces dat sinds een paar jaar is ingezet. De herinrichting van de financiële functie is een essentiële stap, ook voor de directie FEZ, om de effectiviteit te vergroten. Het stelt FEZ in staat om niet alleen de kwaliteit van zowel de financiële functie in zijn geheel te vergroten, maar ook binnen de directie FEZ. Onafhankelijkheid, gelijkwaardigheid en zakelijkheid vormen daarbij de basis van het handelen. Vanuit een rolvaste, professionele en verbindende houding en gericht op samenwerking tussen de afdelingen en richting de financiële functie en de bestuurlijke en politieke top. Het managementteam van FEZ heeft de opgave om deze veranderingen zorgvuldig door te voeren, waarbij de medewerkers zo goed mogelijk ondersteund worden.
De grootste verandering binnen FEZ ziet toe op het inrichten van een DG-advies/control-functie, de nieuwe afdeling Advies en Control(A&C). Hiermee komt FEZ dichter bij de leden van de bestuursraad te staan en daarmee ook dichter bij de beleidsdirecties. Deze verandering heeft invloed op de verantwoordelijkheidsverhouding ten opzichte van de organisatie. Hiermee krijgt FEZ een directe relatie met de beleidsmatige financiële zaken van een lid van de bestuursraad. De directie FEZ dient daarbij in ogenschouw te nemen dat zowel het belang van een kolom aandacht vergt, maar ook het concernbelang nadrukkelijk gewogen moet blijven als verantwoordelijkheid van FEZ. In een dagelijkse verbinding met de gehele organisatie wordt advies en control verzorgd op alle onderdelen en facetten (inpasbaarheid, doeltreffendheid, uitvoerbaarheid, doelmatigheid en rechtmatigheid) van het VWS-beleid.
De afdeling Advies en Control beoordeelt de doeltreffendheid, doelmatigheid, rechtmatigheid en inpasbaarheid van beleidsvoorstellen van de directies en uitvoeringsorganisaties van VWS en voert hierover overleg met het ministerie van financiën. Het werk op de afdeling vergt vanwege de dynamische omgeving snel schakelen en handelen met een kritische blik. De afdeling kent 4 clusters die gekoppeld zijn aan de verschillende kolommen die VWS kent. Het betreft het SG/PSG-cluster (met daarin tevens de financiële advisering voor de eigenaar van de diverse concernorganisaties die VWS heeft), het cluster Volksgezondheid, het cluster Langdurige Zorg en het cluster Curatieve Zorg. De afdeling is in totaal 24 medewerkers groot.
Het hoofd van de afdeling Advies en Control is de cruciale persoon in het goed neerzetten van de nieuwe rol die de afdeling heeft gekregen en in het zo goed mogelijk borgen dat naast de belangen van de kolommen ook het concernbelang geborgd wordt. De directeur FEZ is daarin de voortdurende sparringpartner. Het hoofd A&C zal in voorkomende situaties continu de balans moeten vinden in de afweging tussen het specifieke dg-belang en het bredere VWS-belang. Dit vereist een hoge mate van subtiel en diplomatiek handelen zowel naar de betrokken medewerkers als naar de bestuurlijk en politieke top. Ook zal het hoofd A&C veelvuldig overleg voeren en zakendoen met het ministerie van financiën.
Binnen FEZ werken we met plezier samen, vanuit verbinding en vertrouwen in elkaar. Onze belangrijkste organisatieprincipes zijn onafhankelijkheid, rolvastheid en voorspelbaarheid, transparantie en begrip tonen en flexibiliteit en resultaatgerichtheid. Als manager bekrachtig en versterk jij deze principes en manier van werken.