Werken bij het ministerie Defensie, maar niet als militair?
Als je kiest voor een baan bij Defensie, dan kies je voor maatschappelijk relevant werk. Je draagt echt iets bij aan een veilig Nederland.
Naast 41.000 beroepsmilitairen werken er ook nog zo’n 20.000 burgers bij Defensie.
Als Sectiehoofd Projecten & Ontwikkeling zet je samen met je MT collega’s de richting en kaders uit voor de afdeling Personeel & Organisatie en Medische IT (POM IT) en initieer en realiseer je de projecten binnen het P&O en Medisch domein. Daarnaast geef je leiding aan een IT-manager en een team enthousiaste en gedreven Projectleiders.
Als sectiehoofd Projecten en Ontwikkeling ben je verantwoordelijk voor de sectie projecten en ontwikkeling. Deze sectie bestaat uit een IT-manager en meerdere projectleiders (inhuur of inleen). De sectie maakt deel uit van de afdeling POM IT (ongeveer 170 personen). Daarnaast participeer je in het MT van de afdeling POM IT en in het regie-orgaan dat planvorming, projectrealisatie en instandhouding op elkaar afstemt. Samen met je MT collega’s ben je verantwoordelijk voor de doorvertaling en opvolging van de visie, beleidsrichting en kaders van het Joint Informatievoorziening Commando (JIVC) naar de afdeling.
Als Hoofd Projecten en Ontwikkelingen ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit van het projectmanagement. Je stelt in afstemming met de IT-manager projectteams samen (inclusief de projectleider) en zorgt dat de benodigde stappen worden doorlopen om een project te initiëren, uit te voeren en af te sluiten. Je stuurt op voortgang en accordeert aankopen voor deze projecten. Je analyseert en beoordeelt rapportages en andere projectdocumentatie. Deze informatie gebruik je zelf weer om managementrapportages te (laten) maken voor het MT van POM IT. Natuurlijk stem je inhoudelijk en procesmatig af met de interne en externe omgeving. In diverse stuurgroepen neem je deel als senior supplier (als vertegenwoordiger van het afdelingshoofd).
Vanuit deze functie ben je verantwoordelijk voor het Project Portfoliomanagement (PPM). Je beoordeelt de projecten op haalbaarheid en planning en je rapporteert periodiek over de status van deze projecten. In samenhang met de andere secties stem je roadmaps, meerjarenplannen, overdrachten en noodzakelijke beheeractiviteiten af.
Belangrijke aandachtspunten binnen JIVC waar wij als afdeling de komende jaren aan bijdragen zijn onder meer het waarborgen van continuïteit, het creëren van een toekomstbestendig team, het moderniseren van de IT-infrastructuur, het bevorderen van een flexibele bedrijfsvoering en het aangaan van strategische partnerships.