De opgave
De Sociale Verzekeringsbank (SVB) is van vitaal belang voor de bestaanszekerheid. Bijna zes miljoen burgers ontvangen een uitkering van de SVB. Jaarlijks keert de SVB ruim 54 miljard euro uit. Dat doen we met ruim 4.500 deskundige collega’s verdeeld over elf vestigingen. Voor de toekomst zijn er in de kern de volgende opgaven:
• De opgave richting de burger om de dienstverlening voortdurend te blijven verbeteren vanuit de kernwaarden betrouwbaar, voortvarend en mensgericht.
• De organisatorische opgave om wendbaar te zijn, zodat snel kan worden ingespeeld op nieuwe beleidsopgaven, zoals bijvoorbeeld op het gebied van internationalisering.
• De opgave om samen met SZW, VWS en ketenpartners de vereenvoudigingsagenda uit te voeren gericht op minder complexiteit en betere dienstverlening.
• De ICT-opgave om te komen tot een eenvoudig(er), flexibel en modern IV-landschap. Dit vergt een vernieuwde IV-strategie voor de SVB, die rekening houdt met internationale marktontwikkelingen en vraagstukken op het gebied van cybersecurity en geopolitiek.
• De opgave als werkgever om voor (potentiële) medewerkers een aantrekkelijke werkgever te zijn en te blijven waarbij diversiteit en inclusie belangrijke aandachtsgebieden zijn.
Kortom, de SVB als publieke dienstverlener doorontwikkelen en daarbij het goede koesteren en gericht verbeteren is de centrale opgave, waar jij als nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur voor staat.
Rollen en taken
- Je legt als voorzitter van de Raad van Bestuur verantwoording af aan de plaatsvervangend secretaris-generaal van SZW die namens het ministerie van SZW de rol van eigenaar vervult. De opdrachtgeversrol is belegd bij de directeuren-generaal van SZW en plaatsvervangend secretaris-generaal/directeuren-generaal van VWS. Met hen heb je intensief contact.
- De dagelijkse leiding van de gehele organisatie is in handen van de Raad van Bestuur (RvB). De RvB SVB bestaat uit een voorzitter en twee leden en wordt benoemd door de minister van SZW. Als voorzitter ben je binnen het bestuur de primus inter pares. Je zorgt ervoor dat de RvB als eenheid richting en ruimte geeft aan de SVB-organisatie en bent verantwoordelijk voor de strategische sturing van de organisatie. Ieder RvB-lid heeft een aantal specifieke aandachtsgebieden.
- Je versterkt de interne samenwerking en bent als voorzitter van de Raad van Bestuur het boegbeeld van de organisatie naar buiten toe. Daartoe participeer je in diverse bestuurlijke gremia en samenwerkingsverbanden. Je bent een stevige gesprekspartner richting de samenwerkingspartners van de SVB en communiceert wendbaar en sterk.
- Je werkt aan de vernieuwing van de organisatie, versterkt de realisatiekracht en stuurt op het realiseren van de meerjarenkoers, waarin persoonlijke dienstverlening en de menselijke maat centraal staan. Je zorgt voor een goede balans tussen continuïteit, wendbaarheid en vernieuwing van de organisatie en betrekt medewerkers actief bij de doorontwikkeling van de organisatie. Je bent in staat om op verschillende niveaus met medewerkers te communiceren en hen te enthousiasmeren en inspireren.
- Je bent proactief betrokken bij de ontwikkeling van beleid en wet- en regelgeving en stuurt daarbij op uitvoerbaarheid en het burgerperspectief.
- Je signaleert ontwikkelingen in de samenleving, bij ketenpartners en de medezeggenschap, verkent nieuwe mogelijkheden en vertaalt deze naar strategische plannen voor de doorontwikkeling van de SVB.